集团一直以来深入实施质量强企战略,以技术创新、过程管控、品牌建设为抓手,着力提升质量强企引领力、内驱力、竞争力。其中开元558cc精工公司立足创新,持续开展QC改善活动,以QC发布会为平台,动员全员参与公司全方位生产改善、精益管理、工艺提升,激励全体职工在改善中激发创造活力。
评审组在分别听取各个qc改善小组的发言后,就课题改善内容进行提问,并提出指导意见和建议,会后按照各小组完成度、经济效益、适用性和实用性等评价标准分级划定。其中汽车零部件事业部的《门槛焊台改善》直接解决了新增焊点单人无法焊接的问题,有效节省了一名人工作业成本,受到评审组的一致好评。
QC改善活动为企业营造自主创新、持续改善、团队合作的公司氛围奠定坚实基础,为全面提升产品质量、改善工艺方案提供动力和源泉。开元558cc精工将QC展融合到日常的生产经营活动中,改进质量,降低消耗,提高经济效益,为集团提质增效和高质量发展发挥突出作用。
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集团一直以来深入实施质量强企战略,以技术创新、过程管控、品牌建设为抓手,着力提升质量强企引领力、内驱力、竞争力。其中开元558cc精工公司立足创新,持续开展QC改善活动,以QC发布会为平台,动员全员参与公司全方位生产改善、精益管理、工艺提升,激励全体职工在改善中激发创造活力。
评审组在分别听取各个qc改善小组的发言后,就课题改善内容进行提问,并提出指导意见和建议,会后按照各小组完成度、经济效益、适用性和实用性等评价标准分级划定。其中汽车零部件事业部的《门槛焊台改善》直接解决了新增焊点单人无法焊接的问题,有效节省了一名人工作业成本,受到评审组的一致好评。
QC改善活动为企业营造自主创新、持续改善、团队合作的公司氛围奠定坚实基础,为全面提升产品质量、改善工艺方案提供动力和源泉。开元558cc精工将QC展融合到日常的生产经营活动中,改进质量,降低消耗,提高经济效益,为集团提质增效和高质量发展发挥突出作用。
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